市城投集团副总经理沈卓恒回答

杭州网推荐

农贸市场前段时间采访的时候碰到清运企业的负责人,为什么农贸市场你们不管?他说有的时候我们也很无奈,他们是甲方,我们怎么要求他们做的更好一些?我们只能自己做的更好一些。今天的暗访还不仅仅有垃圾清运,还有刷筒的事情。余杭区的来说一下。

余杭区:金家渡社区我们曾经暴光过,我们多个部门开展联合执法,这个视频是在联合执法之后拍的,那我们的力度是不够理想的。为什么说联合执法之后不够理想,因为就垃圾分类的事情,金家渡农贸市场,我们当时我记得城管开过三张罚单,停运了两次,因为管理不到位,也对相关的主体单位进行罚款,这只能证明刚性单纯的执法未必能取得最好的效果,像金家渡农贸市场也反应面的问题,主要是几块,一块接下来我们对在市场当中的经营户,个体工商户的环节我们要加大一些宣传、教育甚至是鼓励,柔性的来做一个垃圾分类的督促,真正让居民或者我们的个体工商户养成分类习惯。

第二个要真正压实市场经营管理主体的责任,就像小区物业一样的。

第三还要刚性的,执法上面还要加大力度,形成倒逼的机制。余杭现在对店家商铺综合体我们采取直接处理,对农贸市场直接产生这类垃圾的免得有二次污染,运输过程当中产生问题。

主持人:我们也想问一下城投的沈总,我们的车子到农贸市场拉生鲜垃圾,我们要求怎么样,做到的现状怎么样?

城投:居民反应的问题确实不应该发生,回去我们第一时间进行核查,对于小营街道发生的环卫工人进行染色,那我们要追究责任。也反应出来我们在管理上有一些盲点和漏洞,应该说黄车黄筒,绿车绿筒的清运模式,本来就是杭州率先创立的,它能够提高一些视觉的辨识度,方便市民的监督,也能够鼓励市民一起参与,如果说反而被利用来弄虚作假的话,那效果就非常不好。所以接下来我想我们还是引以为戒,举一反三,加大一些巡查的力度,也对员工加强一些教育,同时也跟属地一起,怎么把分类投放的事情做到位,然后来优化一些资源的配置,优化一些线路的调整,使得我们整个垃圾清运的中间环节能够管理到位,也希望市民继续监督。

主持人:咱们区里怎么配合?

咱们皮市巷这边怎么会出现这种情况?

上城区:我们这边和沈总有同样的感受,看了片子感觉非常羞耻,作为我们一线工作人员,不管是我们属地还是我们环境集团,都是我们环卫人员没有这样的意识,作为我们属地管理人员非常南国。接下来做好三件事情:第一查清原因,首先搞清楚是什么原因?我们觉得找到根本点是目的;第二个事情是我们和我们的加强一个内部的管理,这个片子反映出来的问题不是说是我们两家不知道,说明我们肯定是有人知道的,但是我们要看有没有进入到我们执法程序,为什么没有,我们要加强内部的管理、督导,第三和我们环境集团一起研究,同时优化我们运输的系统,扩大我们整个运输的能力,来保证我们的分类,我想我们回去以后针对这个问题,和环境马上行动,我们首先是两家合起来开一个专题的研究。

主持人:把点子想出来,一线人员很辛苦,希望把脑子用在正道上。